近期，董事长在多个场合强调科技是**生产力，科隆内部要重视研发管理模式的创新，改变“闭门造车、埋头苦干”的现状。为贯彻董事长“走出去，请进来”的研发管理理念，在全集团营造开放研发的氛围，2017年5月5日下午，战略发展部在集团310电教室举办了研发创新“金点子”专场PK赛，希望通过PK赛的方式，促进子公司相互碰撞、借鉴，摩擦出思想火花，激发创新动力，提升研发水平。

　　本次PK赛共有来自集团三大产业6个子公司的10个项目参与了PK。集团总工程师宋二虎、电器公司副总工程师申成兵、新太行电源技术部部长潘德林、天隆公司总工程师郭金星担任评委，集团战略发展部部长李国胜、子公司研发小组负责人及项目经理共12人担任大众评审，子公司技术、研发人员参与了学习和讨论并以现场点赞的方式参与打分。

　　参赛选手准备充分，PPT图文并茂，**展示了项目在研发过程中运用的模式和取得的效果。评委点评即充分肯定了选手取得的成绩又提出了相关的改进建议。PK赛现场气氛热烈、高潮迭起、掌声不断。经过3个小时的激烈角逐，电器公司王全刚的“互联网+研发”项目荣获本期PK赛冠军，获得奖金2000元；新能源公司李晶晶的“动力622材料+电池产业链研发”项目和天隆公司王自旗与“一种新型皮带机开发模式的创新”项目荣获二等奖，并获得奖金1000元；电器公司李志良的“美的416微通道产品研发”项目、新太行电源事业部王义新的“轨道交通标动用钛酸锂项目”项目和制冷科技公司袁雪红的“大容量单体阀开发”项目荣获三等奖，分别获得奖金500元。

　　*后，集团战略发展部部长李国胜对本次获奖的选手表示祝贺并讲到：互联网时代做研发一定要建立“平台主+外部专家+内部科技工匠”模式，利用互联网和无边界的方法依靠外部专家提供思路、信息，依靠内部科技工匠进行快速工艺实验，加快研发进程，提升研发水平。希望参赛的研发团队回去后认真总结，在工作中借鉴其他公司的优秀研发管理模式为我所用，将研发项目快速转化为效益，真正做到发展企业、成就自己、快乐工作、幸福生活。